Salut, moi c'est Marcel !Parle-moi de ta boîte.
Je t'aide à la faire grossir.
Je suis ton bras droit IA et je produis ce qu'il te faut pour régler tes problèmes :
sections de ta boîte qu'on passe en revue ensemble
objectifs par an — je ne t'en laisse pas trente
modèles de livrables que je produis pour toi
tableur à tenir à jour
Ce que je vois tous les jours
Ce qui t'empêche de grandir, ce n'est pas le manque d'idées.
Le deck de janvier ne se rouvre pas. Le tableur d'objectifs n'est jamais à jour. Et tes outils de projet ne savent rien de là où tu veux aller.
Ce que tu décides reste dans ta tête
Ta stratégie vit dans un PDF, un Notion, ou nulle part. Impossible de la suivre, de la mesurer, ou que quelqu'un te l'oppose quand tu t'en écartes.
Ton équipe s'active sur autre chose
Tes projets avancent dans un outil qui ignore tes objectifs. Au bout de six mois, personne ne sait plus ce qui fait vraiment grandir la boîte.
Une IA générique ne connaît pas ta boîte
Sans tes cibles, tes offres et tes tarifs, un assistant produit du texte plausible et parfaitement inutile. Tu dois tout lui réexpliquer à chaque fois.
Ma méthode
Pour t'aider à grandir, je dois d'abord connaître ta boîte.
Je ne te fais pas remplir un formulaire. Je t'interviewe, dimension après dimension, pour comprendre comment ta boîte tourne vraiment. C'est ma méthode : le Canva de l'Entreprise Dynamique. Quatorze dimensions, et la façon dont elles se tiennent entre elles.
Ce n'est pas un business plan
Un business plan projette. Moi je regarde ta boîte telle qu'elle tourne aujourd'hui : ce qui marche, ce qui s'essouffle, ce qui doit changer. C'est exigeant, et c'est là que se trouve ta marge de croissance.
Je regarde tout ensemble
Tes offres parlent à ton acquisition, qui parle à tes recettes, qui parle à ton équipe. Je lis les quatorze dimensions ensemble — c'est comme ça que je repère ce que tu ne vois plus.
On y revient
On le reprend chaque trimestre, toi seul ou avec ton équipe. Ce n'est pas un document à remplir une fois : c'est ce sur quoi je m'appuie pour tout ce que je te dis ensuite.
Chaque dimension porte son statut — vide, flou, à préciser, clair. Ici, une boîte qu'on a fini de passer en revue.
Comment je travaille
De ce que tu décides jusqu'au travail fait.
Je rends ta stratégie mesurable.
Mes 14 sections, chacune avec son statut — vide, flou, à préciser, clair — et un score de clarté qui monte à mesure qu'on avance. Tu vois d'un écran ce qu'il te reste à trancher.
- Un score de clarté stratégique sur 100
- Un statut par section, que je tiens à jour
- Un aperçu et un export à partager à ton équipe
Je t'interviewe. Tu ne remplis pas un formulaire.
Chaque section se construit en conversation. Je relance, je relève les formulations creuses, et je te montre où en est la matière. Quand c'est mûr, je rédige — tu tranches.
- Ton texte et notre conversation côte à côte
- Une jauge de matière : on sait quand c'est prêt
- Je garde en tête tes socles, tes offres, tes tarifs
Tes projets servent tes objectifs. Sinon, je te le dis.
Chaque projet a son responsable, sa progression, son état de santé, ses actions datées et ses livrables. Ce qui dérape remonte sans que tu aies à le chercher.
- Une progression calculée sur les actions cochées
- Une alerte « à risque » dès qu'une échéance passe
- Les livrables produits et rangés au bon endroit
Tout au même endroit
Quatre espaces, un seul fil
Stratégie (CED)
Mes 14 sections, qualifiées une à une — là où tu décides de tout le reste.
Objectifs
1 à 5 cibles annuelles, mesurables, que tes projets font avancer.
Projets & tâches
Tes projets, leurs actions, leurs responsables — et ce qui te revient.
Bibliothèque
Tout ce qu'on produit ensemble, rangé : livrables, modèles, archives.
Et autour : ta société, tes socles, ton équipe, ton pipeline réseau, l'Académie et le Boost IA — on y viendra quand tu en auras besoin.
Qui je suis
J'ai existé avant d'être un logiciel.
Je suis le grand-père d'Olivier Giry. Joueur de tennis professionnel — j'ai fait les tournois du Grand Chelem — puis dirigeant d'une société de finance. Deux vies où l'on apprend vite que rien ne tient sans méthode ni sang-froid.
Dans l'application, je réunis toutes les casquettes de ce métier : stratège, chef de projet, rédacteur, analyste, sparring-partner. Des compétences spécialisées, sous une seule voix — la mienne.
« Ton acquisition, on en parle ? Tu m'as dit "plus tard" trois fois déjà. »
Découvrir notre histoire →Ce qu'ils disent de moi
« En six semaines, on a écrit ce qu'on se racontait depuis six ans. »
— Thibault R., dirigeant d'ETI« Le premier outil où la stratégie et le travail de mes équipes sont au même endroit. »
— Hélène M., dirigeante d'un cabinet de services« Il me fait penser à mon oncle, qui dirigeait au bon sens. Sauf qu'il est disponible à 23h. »
— Bertrand L., dirigeant de PME industrielle